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2018年6月20日 (水)

スモールビジネス分析

先日、ビジネス系ヒューマンデザインBG5の
「ビジネスパートナーシップ」のデモセッションをしました。
すごく喜んでいただけて、良かったです。

このデモセッションは、
BG5コンサルタントへの課題の一つなので、
これから英語にして、講師のカレンさんに提出します。

昨晩(夜中)は、BG5の講座でした。

ようやく、
「スモールビジネスの人材配置」に関する内容に入り、
この1ヶ月で学び続けていますが、
全世界にいるクラスメートのシェアや、
講師カレンさんの経験を通して、

『BG5の情報を元にビジネスの問題が解決して、
みんなが協力して楽しく働けるようになり、
過去最高の収益があがった』

という実例など、
素晴らしい報告が聞けています。

人材配置などは、すぐに対応できるものでもなく、
問題点があったとしても、
そこに相応しい人を入れるまにで時間が必要で、
さらに、そういう人が入ったからといって、
すぐに変化が見られるわけではありません。

私自身の経験でいうと、
私は夫の転勤先各地で、
これまで様々な仕事を経験してきましたが、
だいたい、一人の人が、その職場に馴染むまで、
3ヶ月くらいかかると思います。

そういった長期的なスパンで、
去年の生徒さんが、ずっと携わっていらっしゃった企業さんから
喜びとお礼のメッセージがはいったことを
最近の事例として、
講師のカレンさんが
私たちにもシェアしてくださり、
とっても力づけられました。

BG5の情報自体、
まず、ヒューマンデザインの個人のチャートを読み解く力が必要で、
それに加えて、
パートナーシップやグループにおける
メカニズムと力学のあれこれを学ぶので、
習得するまでに、かなりの時間とお金が必要です。


これを、私はずっと、自己投資してきたんだなぁってことを
しみじみと実感しています。


この情報は、私たちひとりひとりが、
本当に「大好きな事」を仕事にして、
それぞれの才能を最大限に発揮しながら働くために、
非常に、重要かつ有効なものだと感じています。

これまで、個人の方を対象にしか考えていませんでしたが、
企業家さんや、ビジネスオーナーの方に伝えて行くことが、
先決なのかも、とさえ感じます。



グループになると、個人のメカニズムを超えた、新しい力学が生まれます。

一人入れ替われば、
グループの雰囲気がまったく変わることがあるということは、
みなさんも、経験上、ご存知でしょう。

そこには、目に見えないメカニズムが働いています。

その、目に見えないメカニズムを、
ヒューマンデザインでは可視化することができます。

それをビジネス面に特化して作られたプログラムがBG5。
(ちなみに、グループのメカニズムは、日本では学べません。)


社員さんやスタッフさんたちを、
単なるコマとして使うのではなく、
みんなが楽しみながら、笑顔で、
心から満足して仕事をしてほしいと望んでいるような
そんな風に人を大切にする経営者さんたちと、関わって行って、
最適な人材配置を提案していきたいなぁっていう風に、
私の方向性もシフトしつつあります。


これまで準備してきたことが、
ようやく、つぼみにまでなったような感じです。

人生の本番まで、あと約3年。
開花に向けて、
私自身のひとつひとつの「正しい意志決定」に沿って、
コツコツと進んでいきたいと思います。

現在、引越し準備のため、
ほとんどのメニューをお休みしていますが、
色々と一新して、再開したいと思っています!

みなさま、今後とも、どうぞよろしくお願いします。

Sachiko

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